Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.2.1] Der Zweck des Prozesses "Projektbewertung und -steuerung" ist es einzuschätzen, ob die Pläne abgestimmt und durchführbar sind. Darüber hinaus wird der Zustand des Projekts sowie die technische und die Prozessleistung ermittelt und das Projekt so gelenkt, dass die Ergebnisse den Aktivitäts- und Terminplänen entsprechen, innerhalb des geplanten Budgets liegen und die technischen Ziele erreicht werden". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.2.5.1] Der Zweck des Prozesses "Qualitätsmanagement" besteht darin sicherzustellen, dass die Produkte und Dienstleistungen sowie die Anwendung des qualitätsmanagements die Qualitätsziele der Organisation erreichen und die Kunden zufriedenstellen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.2.1] Zweck des Prozesses "Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen" ist die Aufnahme sämtlicher Anforderungen an ein System, das die von Nutzern und anderen Stakeholdern benötigten Leistungen in einer definierten Umgebung erbringt". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.9.1] Der Zweck des Prozesses "Verifikation" ist es, nachzuweisen, dass das System die spezifizierten Anforderungen erfüllt und die geforderten Eigenschaften besitzt". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.6.1] Der Zweck des Prozesses "Systemanalyse" besteht darin, eine klare Grundlage an Daten und Informationen für das technische Verständnis zu schaffen, die als Entscheidungshilfe über den ganzen Lebenszyklus dient". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.8.1] Der Zweck des Prozesses "Integration" ist das Zusammenfügen von Systemelementen zu einem fertigen System (Produkt oder Dienstleistung), das den Systemanforderungen, der Architektur und dem Entwurf entspricht". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.4.1] Der Zweck des Prozesses "Architekturgestaltung" besteht darin, alternative Systemarchitekturen zu entwickeln, eine oder mehrere Alternativen auszuwählen, die den Stakeholder-Anliegen entsprechen sowie die Systemanforderungen erfüllen und dies in einer Reihe konsistenter Ansichten darzustellen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.2.1.1] Der Zweck des Prozesses "Lebenszyklusmodell-Management" ist das Definieren, Pflegen und Sicherstellen der Verfügbarkeit von Richtlinien, Lebenszyklusprozessen, Lebenszyklusmodellen und Verfahren sowie deren Anwendung innerhalb der Organisation im Geltungsbereich der [ISO/IEC/IEEE 15288]". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.6.1] Der Zweck des Prozesses "Informationsmanagement" ist es, für festgelegte Stakeholder Informationen zu erzeugen, zu erhalten, zu bestätigen, umzuwandeln, zu sichern, abzufragen, zu verbreiten und zu löschen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.2.3.1] Zweck des Prozesses "Portfoliomanagement" ist es, notwendige, geeignete und hinreichend viele Projekte in die Wege zu leiten und aufrechtzuerhalten, damit die strategischen Ziele der Organisation erfüllt werden". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.14.1] Der Zweck des Prozesses "Entsorgung" ist es, die Existenz eines Systemelements oder eines Systems, das für eine bestimmte Nutzung vorgesehen war, zu beenden. Die Entsorgung der ausgetauschten oder ausgemusterten Elemente ist entsprechend der festgelegten kritischen Bedarfe durchzuführen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "Der Zweck des Prozesses "Geschäfts- oder Auftragsanalyse" ist es, die Problemstellung oder Chancen eines Geschäftsfalls oder eines Auftrags zu definieren, einen entsprechenden Lösungsrahmen zu entwickeln und mögliche Lösungsarten zu bestimmen, die zur Lösung des Problems oder zur Nutzung einer Chance herausgezogen werden können". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.8.1] Der Zweck des Prozesses "Qualitätssicherung" ist es, sicherzustellen, dass die Vorgaben des Organisationsprozesses "Qualitätsmanagement" wirkungsvoll auf das Projekt angewendet werden". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.3.1] Der Zweck des Prozesses "Entscheidungsmanagement" ist, einen strukturierten, analytischen Rahmen für Entscheidungnen bereitzustellen. Innerhalb dieses Rahmens können zu jedem Zeitpunkt des Lebenszyklus Alternativen für eine Entscheidung objektiv identifiziert, charakterisiert und ausgewertet werden und die vorteilhafteste Vorgehensweise ausgewählt werden". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.12.1] Der Zweck des Prozesses "Betrieb" besteht darin, die Dienste des Systems zu nutzen. Dieser Prozess findet häufig parallel zum Prozess "Wartung" statt". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.2.2.1] Der Zweck des Prozesses "Infrastrukturmanagement" besteht in der Versorgung der Projekte mit Infrastruktur (Einrichtungen und Ausrüstung) sowie Dienstleistungen zur Unterstützung der Organisations- und Projektziele während des gesamten Lebenszyklus". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.3.1] Zweck des Prozesses "Definition der Systemanforderungen" ist die Überführung der Stakeholder- bzw. Nutzersicht auf die gewünschten Fähigkeiten in eine technische Sicht auf eine Lösung, die die betriebsbezogenen Bedarfe der Nutzer erfüllt". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.11.1] Der Zweck des Prozesses "Validierung" ist es, nachzuweisen, dass das System die beabsichtigten Dienste in seiner vorgesehenen Betriebsumgebung erbringt. Gleichzeitig wird nachgewiesen, dass die Geschäfts- bzw. Auftragsziele und die Stakeholder-Anforderungen erfüllt werden". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.4.1] Der Zweck des Prozesses "Risikomanagement" ist das Erkennen, Analysieren, Behandeln und Beobachten von Risiken". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.1.1] Der Zweck des Prozesses "Projektplanung" ist das Erzeugen und Koordinieren wirkungsvoller und ausführbarer Projektpläne". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.5.1] Der Zweck des Prozesses "Entwurf" besteht darin, ausreichend detaillierte Daten und Informationen über das System und seine Elemente zu liefern, so dass die Umsetzung in Übereinstimmung mit den in den Modellen und Ansichten der Systemarchitektur definierten Architektureinheiten erfolgen kann". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.7.1] Der Zweck des Prozesses "Messung" ist das Sammeln, Analysieren und Berichten von objektiven Daten und Informationen, um wirksames Steuern zu ermöglichen und die Qualität der Produkte, Dienstleistungen und Prozesse zu zeigen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.1.2.1] Der Zweck des Prozesses "Lieferung" ist die Versorgung des Erwerbers mit einem Produkt oder einer Dienstleistung, in Übereinstimmung mit den vereinbarten Anforderungen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.13] Der Zweck des Prozesses "Wartung" besteht darin, die Fähigkeit des Systems, seine Dienste zu erbringen, aufrechtzuerhalten". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.7.1] Der Zweck des Prozesses "Umsetzung" ist die Realisierung eines spezifiziertes Systemelements". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.2.4.1] Der Zweck des Prozesses "Personalmanagement" ist es, der Organisation das benötigte Personal bereitzustellen und dafür zu sorgen, dass die Fähigkeiten des Personals den Geschäftsbedarfen entsprechen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.1.1.1] Der Zweck des Prozesses "Beschaffung" ist es, dass der Erwerber ein Produkt oder eine Dienstleistung gemäß seinen Anforderungen erhält". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.3.5.1] Der Zweck des Prozesses "Konfigurationsmanagement" ist das Verwalten und Steuern von Systemelementen und Konfigurationen während des gesamten Lebenszyklus. Das Konfiturationsmanagement sichert auch die Konsistenz zwischen einem Produkt und der zugehörigen Konfigurationsdefinition". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "[6.4.10.1] Der Zweck des Prozesses "Übergabe" besteht darin, ein System zu befähigen, die in den Stakeholder-Anforderungen spezifizierten Dienste in der Betriebsumgebung zu erbringen". Gemäß ISO/IEC/IEEE 15288 (laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE): "Der Zweck des Prozesses "Wissensmanagement" ist es, die Fähigkeiten und Wissensbestände zu schaffen, mit denen die Organisation in die Lage versetzt wird, Chancen zu nutzen und bestehendes Wissen erneut anzuwenden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Lessons Learned" des Projekts sind projektbezogene Lehren und Erkenntnisse. Sie sind das Ergebnisse einer Bewertung oder einer Beobachtung von durchgeführten Korrekturmaßnahmen, die zu verbesserten Leistung und zu erhöhter Leistungsfähigkeit beigetragen haben. "Lessons Learned" können sich ebenfalls aus der Bewertung oder Beobachtung eines positiven Ergebnisses ergeben, das keine anderen Korrekturmaßnahmen, sondern nur den Erhalt der positiven Maßnahmen erfordert (CJCS, 2012)". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Projektsteuerungsanträge sind interne Projektvorgaben, die auf Handlungen beruhen, die sich aufgrund von Abweichungen zum Projektplan ergeben. Sie werden - falls erforderlich - sowohl dem Projektteam als auch dem Kunden mitgeteilt. Wenn Bewertungen mit einer Enrscheidungsschwelle verbunden sind, muss eine Entscheidung getroffen werden, ob fortgefahren werden soll oder nicht". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderunge an die übergabeunterstützenden Systeme sind die Anforderungen an alle Systeme, die die Übergabe des Zielssystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Strategie zur Definition de Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um Einigkeit zwischen den Stakeholder-Klassen über einen Katalog von angemessenen Anforderungen zu erzielen. Beinhaltet den Ansatz zur Aufnahme der Stakeholder-Bedarfe, zur Überführung in Stakeholder-Anforderungen und zur Verwaltung dieser über den gesamten Lebenszyklus hinweg". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Systems Engineering Management Plan (SEMP) ist der übergeordnete Plan zum Management des Aufwandes im Systems Engineering. Er definiert, wie das Projekt organisiert, strukturiert und durchgeführt wird und wie der gesamte Entwicklungsprozess gesteuert wird, um ein Produkt zu liefern, dass die Stakeholderanfroderungen erfüllt. Der SEMP enthält auch die Festlegung der erforderlichen technischen Überprüfungen sowie deren Abnahmekriterien, der Methoden zur Steuerung von Änderungen und zur Bewertungs von Risiken und Chancen sowie die Festlegung von anderen technischen Plänen und Unterlagen, die für das Projekt erstellt werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Wartungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Wartungsaktivitäten zu kommunizieren". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die vorläufigen technischen Leistungsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe vorab bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Validierungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Validierung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Quelldokumente sind externe Dokumente, die zu einer bestimmten Phase der Beschaffungen für das Zielsystem von Interesse sind. Dazu gehört auch die Abschrift von relevanten organisatorischen Strategien und Regelungen, die sich in den Quelldokumenten finden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Integrationsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Integrationsaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Dokumentation der Integrationstests und Analyseergebnisse, Qualitätsmängel und validierten internen Schnittstellen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Verifikationsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Verifikationsaktivitäten zu kommunizieren. Er enthält Ergebnisse der Verifikation und den objektiven Nachweis der bestätigt, dass das System die Anforderungen, die Architektureigenschaften und Entwurfsmerkmale erfüllt oder nicht erfüllt. Der Verifikationsbericht sollte auch eine Bewertung der Verlässichkeit dieser Ergebnisse bzw. Erkenntnisse umfassen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Entsorgungsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um sicherzustellen, dass das System oder die Systemelemente deaktiviert, zerlegt bzw. außer Betrieb genommen wurden." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Geschäftsanforderungen sind die geschäftlichen Rahmenbedingungen innerhalb derer die Stakeholder Anforderungen definiert werden. Die Geschäftsanforderungen bestimmen das Projekt, einschließlich der Vertragsbedingungen, der Qualitätsstandards sowie der kosten- und zeitbezogenen Rahmenbedingungen. Sie können in einer "Spezifikation der Geschäftsanforderungen" (BRS, Busines Requirements Specification) erfasst werden, die von der Geschäftsleistung freigegeben wird. Hinweis: Geschäftsanforderungen werden im Produktlebenszyklus nicht immer formal erfasst". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Identifikation der Systemfunktionen umfasst das Ermitteln der Systemfunktionen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Projektzeitplan des Projekts ist eine verknüpfte Liste der meilensteine, Aktivitäten und Ergebnisse mit geplanten Start- und Endtermine. Er kann einen übergeordneten Meilensteinplan sowie mehrere Ebenen von Zeitplänen mit steigendem Detaillierungsgrad und Aufgabenbeschreibungen mit Abnahmekriterien und berechtigungen enthalten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Qualitätsmanagementplan umfasst die übergreifende Orientierung, sozusagen die "Qualitätsphilosophie" der Unternehmung und somit die Organisation der Qualität. Er umfasst anwendbare Prüfungen, Audits und andere Überwachungsaktivitäten. Dazu gehört eine Reihe von Richtlinien und Verfahren, einschließlich der spezifischen Methoden und Techniken, die für QM-Praktiken innerhalb einer Unternehmung gelten. Der Qualitätsmanagementplan enthält auch die messbaren Qualitätsziele für Prozesse und Systeme, die zusammen mit den zugewiesenen Verantwortlichkeiten und Berechtigungen für das QM innerhalb der Organisation gelten. Der Katalog an QM-Projektaktivitäten bildet die Grundlage für die Qualitätssicherung im Projekt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die integrationsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Integration des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Verifikationsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die ausgewählten Verifikationstätigkeiten durchzuführen, durch die Kosten und Risiken gesenkt und gleichzeitig das betriebsbezogene Systemverhalten maximal abdeckt wird". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Entsorgungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Entsorgungsaktivitäten zu kommunizieren. Dazu kann folgendes gehören: ein Verzeichnis der Systemelemente, die wiederverwendet oder eingelagert werden, sowie die Dokumentation oder Berichte, die von Vorschriften oder Normen des Unternehmens gefordert werden." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Entscheidungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Aktivitäten des Entscheidungsmanagements zu kommunizieren. Er sollte eine Empfehlung für die weitere Vorgehensweise sowie einen damit verbundenen Umsetzungsplan und die gewonnenen, zentralen Erkenntnisse beinhalten. Diese sollten durch wirksame Visualisierungen des Handlungsraumes gewonnen und durch nicht-widerlegbare, wiederholbare und rückverfolgbare Analyseergebnisse gestützt werden. Entscheidungsträger möchten die grundlegenden Ursachen von übergeordneten Überlegungen verstehen und sich ihr eigenes Verständnis zu Vergleichsstudien bilden. Daher ist es von Vorteil wenn der Bericht so aufgebaut ist, dass er einfach verständlich von den übergeordneten Visualisierungen des Handlungsspielraumes bis in die detaillierten Analysen, die die Synthese stützen, führt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen umfasst das Ermitteln und Dokumentieren der funktionalen externen Schnittstellen des Systems sowie der dazugehörigen Anforderungen an den Informationsaustausch". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Informationsablage ist eine zentrale Ablage, die die rechtzeitige, vollständige, valide und - falls erforderlich - zugriffsbeschränkte Verwendung und Verteilung aller projektrelevanten Informationen unterstützt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Integrationsverfahren umfasst eine Reihe von grundlegenden Aktivitäten zum Zusammenbau von Systemelementen zu grüßeren Einheiten eines Systems, unter Verwendung spezieller Techniken und Hilfsmitteln dafür". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an Messungen umfasst die von allen anwendbaren Lebenszyklusprozessen erforderlichen Bedarfe an Messungen, einschließlich der Bedarfe an Wirksamkeitskennzahlen (MOE), Leistungskennzahlen (MOP), technischen Leistungskennzahlen (TPM), Projektleistungskennzahlen und Leistungskennzahlen der Organisationsprozesse". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an vorlöufiger Messung der technischen Leistungskennzahlen umfasst die vorläufigen technischen Leistungsmessdaten (TPM) (Roedler und Jones, 2006), die die Attribute eines System-Elements messen, um zu bestimmen, wie gut ein System oder Systemelement eine technische Anforderung oder ein Ziel erfüllt oder der entschprechenden Erwartung gerecht wird." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Betriebsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder Wissens bezogen auf den Betrieb." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Auswertungsbericht der Qualitätssicherung ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Qualitätssicherungsaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Beurteilung der projektbezogenen Prozess- sowie Verbesserungsvorschläge oder notwendigen Korrekturmaßnahmen, sowie Eingaben zur Verbesserungen der Umsetzung von Lebenszyklusmodellen einer Organisation bereit." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Systemanalyseprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Systemanalyse". Der Beschaffungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Beschaffungsaktivitäten zu kommunizieren. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Entwurfsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf den Entwurf". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Entscheidungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf Entscheidungen". Der Bericht des Lebenszyklusmodell-Managements ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Aktivitäten des Lebenszyklusmodell-Managements zu kommunizieren. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Verifikationsverfahren umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Verifikation eines Systems, die mittels speziellen Techniken und Hilfsmitteln dafür durchgeführt werden". Ein Beschaffungsprotokoll enthält die die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Beschaffung. Die Anforderungen an die Unterstützungssysteme sind die Anforderungen an die Unterstützungssysteme in allen anwendbaren Lebenszyklusprozessen. Sie umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Implementierung, die Integration, die Verifikation, die Übergabe, die Validierung, den Betriebs, die Wartung und die Entsorgung ermöglichen. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Stakeholder-Bedarfe sind Bedarfe, die sich aus der Kommunikation mit externen und internen Stakeholdern ergeben. Sie dienen zum Verständnis der Erwartungen, Bedarfe, Anforderungen, Werte, Probleme, Fragen, sowie wahrgenommenen Risiken und Chancen der Stakeholder". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Mögliche Informationseinheiten sind all die Informationseinheiten, die unter Informationskontrolle gestellt werden sollen. Sie können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Qualitätssicherungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die zur Qualitätssicherung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die entsorgungsbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Entsorgungsstrategie ergeben, einschließlich Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Eine Ausschreibungsantwort ist die Antwort der Organisation auf eine Zulieferungsanfrage". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Protokoll der Definition der Systemanforderungen enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Definition der Systemanforderungen". Ein beschafftes System (Produkt oder Dienstleistung) ist eine vom Zulieferer an den Beschaffer gemäß den Lieferbedingungen des Beschaffungsvertrages ausgeliefertes System oder Systemelement. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein abgenommenes System oder - Systemelement entspricht einem vom Zulieferer an den Beschaffer übergebenen System oder Systemelement, das dann dem Projekt zur Verfügung steht." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit der Stakeholde-Anforderungen bedeutet immer bidirektionale Nachverfolgbarkeit der Stakeholder-Anforderungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Protokoll der Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Definition von Stakeholder-Bedarfen und -Anforderungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Validierungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Validierungsaktivitäten zu kommunizieren. Er enthält Ergebnisse der Validierung und den objektiven Nachweis der bestätigt, dass das System die Anforderungen von Stakeholdern und die geschäftlichen Anforderungen erfüllt oder nicht erfüllt. Der Validierungsbericht sollte auch eine Bewertung der Verlässlichkeit dieser Ergebnisse bzw. Ergenntnisse umfassen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Integrationsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die Systemelemente zu integrieren". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Informationsmanagement-Protokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf das Informationsmanagement". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die validierten Anforderungen sind die Beschäftigung, dass die gestellten Anforderungen die Geschäfts- und Stakeholder-Anforerungen erfüllen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Umsetzungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Implementierungsaktivitäten zu kommunizieren". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Informationsmanagementstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um das Informationsmanagement im Rahmen eines Projekts durchzuführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die entsorgungsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Entsorgung des Zielsystems ermöglichen". Der Bedarf an Leistungskennzahlen der Organisationsprozesse umfasst die Leistungsmessdaten der Organisationsprozesse, die messen, wie gut die Organisation ihre Ziele erfüllt. Eine Beschaffungsanfrage ist eine Anfrage an einen externen Zulieferer, einen Lösungsvorschlag für den Bedarf zu einem System-Element oder System (Produkt oder Dienstleistung) vorzuschlagen. Die Projektorganisation kann mögliche Lieferanten, die diesen Bedarf befriedigen könnten, vorgeschlagen. Die Inhalte der Beschaffungsanfrage stammen von den Projektmitarbeitern der Organisation die den Bedarf hat. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die übergabeunterstützenden Systeme sind die Anforderungen an alle Systeme, die die Übergabe des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein installiertes System ist ein für die Validierung bereitstehendes, installiertes System". Die Anpassungsstrategie der Organisation umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um neue oder aktualiserte externe Standards in den Katalog von Standard-Lebenszyklusmodell-Prozessen aufzunehmen. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Systemanalysestrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die vielfältigen anstehenden Analysen durchzuführen. Schließt Betrachtungen zu Methoden, Verfahren, Bewertungskriterien und Parameter mit ein". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die übergabebedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Übergabestrategie sowie Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen ergeben". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit der Systemanforderungen bedeutet immer bidirektionale Nachverfolgbarkeit der Systemanforderungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die wartungsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Wartung des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Entscheidungssituationen umfassen Entscheidungen in Bezug auf die Entscheidungspunkte in einem vereinbarten Zeitplan. Andere Wünsche in Bezug auf eine Entscheidung können von beliebigen Stakeholdern kommen und erste Informationen oftmals nun wenig mehr, als grobe Aussagen zur Situation. Entscheidungssituationen können in jedem Lebenszyklusprozess auftreten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Entwurfsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um das System zu entwerfen, das stimmig mit der ausgewählten Systemarchitektur ist und die Anforderungen erfüllt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Korrekturmaßnahmen des QM (Qualitätsmanagements) sind Maßnahmen die durchgeführt werden, wenn Qualitätsziele nicht erreicht werden. Sie resultieren aus projektbegleitenden und prozessbezogene Bewertungen und Prüfungen". Die Beschaffungsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um Systemelemente zu beschaffen. Sie kann auch Eingaben beinhalten, um beschaffungsbedingte Einschränkungen des Systems festzulegen. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Architekturgestaltungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Architekturgestaltung." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein verifiziertes System (oder Systemelement) ist ein System oder ein Bestandteil davon, der zur Übergabe bereit ist". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Projektplanungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Projektplanung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Verfahren sind besondere Vorgehensweisen in allen anwendbaren Lebenszyklusprozesse. Sie umfassen Verfahren zur Integration, zur Verifikation, zur Installation, zur Validierung, zur Wartung und zur Entsorgung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Verifikationsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Verifikation". Ein Beschaffungsvertrag ist eine Übereinkunft bezüglich des Verhältnisses und der Verpflichtungen zwischen der Projektorganisation und dem Zulieferer. Die Übereinkunft kann von formalen Verträgen bis hin zu weniger formalen unternehmensinternen Arbeitsanweisungen reichen. Verträge beinhalten typischerweise allgemeine Geschäfts- bzw. Auftragsbedingungen. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Architekturgestaltungsstrategue umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um die Systemarchitektur festzulegen, die die Anforderungen erfüllt." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Dokumentation eines Systemelements umfasst detaillierte Zeichnungen, Codes oder Materialangaben. Sie ergänzt die Entwurfsdokumentation und enthält Korrekturmaßnahmen oder Anpassungen, aufgrund von Beschaffungen oder dem Abgleich mit Vorschriften." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Einschränkungen aufgrund der VValidierung umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Validerungsstrategie sowie Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen ergeben." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit der Geschäftsanforderungen bedeutet immer bidirektionale Nachverfolgbarkeit der Geschäftsanforderungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen die betriebsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die den Betrieb des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Validierungsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die ausgewählten Validierungstätigkeiten durchzuführen, durch die Kosten und Risiken gesenkt und gleichzeitig das betriebsbezogene Systemverhalten maximal abgedeckt wird". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Übergabebericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Übergabeaktivitäten zu kommunizieren. Er enthält die dokumentation der übergebenen Ergebnisse und eine Aufzeichgnung aller empfohlenen Korrekturmaßnahmen, wie Einschränkungen, Zugeständnisse und offene Fragestellungen. Auch Pläne, die bei Übergaben aufgetreten Probleme zu beheben, gehören dazu". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Stakeholder-Anforderungen sind die Anforderungen verschiedener Stakeholder, die für das Projekt gelten werden. Sie umfassen die erforderlichen Fähigkeiten, Funktionen oder Dienstleistungen, Qualitätsstandards, Einschränkungen des Systems, Einschränkungen in Bezug auf Kosten und Zeit. Die Stakeholder-Anforderungen werden in der "Spezifikation der Stakeholder-Anforderungen" (Stakeholder Requirements Specifications, StRS) erfasst". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Infrastrukturbedarfe des Projekts umfassen den im Projekt bestehenden Bedarf an Infrastruktur, einschließlich der Verpflichtungen gegenüber externen Stakeholdern". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Dokumentationsbaum definiert die hierarchische Beschreibung einer Reihe von Arbeitsergebnissen der Systemdefinition für das sich in der Entwicklung befindliche System. Er basiert auf der sich herausbildenden Systemarchitektur." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Kennzeichnung aktualisierter Schnittstelldefinitionen umfasst die Kennzeichnung von Schnittstellen an denen Änderungen der Schnittstellenanforderungen und -definitionen durchgeführt wurden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das Projektbudget ist die Prognose der Kosten eines bestimmten Projekts. Es enthält die arbeitsleistungen, die Infrastruktur, die Beschaffungen und Kosten für unsterstützende Systeme, einschließlich der Reserven für das Risikomanagement". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Strategie zur Projektbewertung und -steuerung umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die Projektbewertung und -steuerung im Rahmen eines Projekts durchzuführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die technischen Leistungsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Konfigurationsmanagementstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um Konfigurationsmanagement im Rahmen eines Projekts durchzuführen. Die Konfigurationsmanagementstrategie beschreibt und dokumentiert wie genehmigte Änderungen an gültigen Referenzkonfigurationen einheitlich und kontrolliert durchgeführt werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Umsetzungsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um Systemelemente umzusetzen, die mit den Systemanforderungen, der Architektur und dem Entwurf übereinstimmen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Messungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Messungsaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Dokumentation der Aktivitäten rund um die Messergebnisse, die Messdaten, die gesammelt und analysiert und die Ergebnisse, die übermittelt wurden, sowie jegliche Verbesserungen oder Korrekturmaßnahmen, die durch die Messungen oder deren unterstützenden Daten getrieben werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Warungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Wartung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Wartungsstrategie umfasst Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um fehlerbehebende und vorbeugende Wartung zur Erfüllung der betriebsbezogenen Verfügbarkeitsanforderungen durchführen zu können". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Risikoprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf das Risikomanagement". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Übergabestrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um das System in die Betriebsumgebung zu überführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein validiertes System ist ein System, das zur Auslieferung und zum Betrieb bereitsteht". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Schnittstellendefinition umfasst die logischen und physischen ASpekte von internen Schnittstellen (zwischen den Systemelementen aus denen das System besteht) und externen Schnittstellen (zwischen den Systemelementen und den Elementen außerhalb des Zielsystems)". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die initiale RVTM ist eine erste Auflistung von Anforderungen, deren Verifikationsattributen sowie deren Verweise aufeinander". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: ""Die richtigen Leute mit den richtigen Fähigkeiten werden zum richtigen Zeitpunkt im Projekt eingesetzt"". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Auswertungsbericht der Qualitätssicherung ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Qualitätssicherungaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Beurteilung der projektbezogenen Prozess- sowie Verbesserungsvorschläge oder notwendigen Korrekturmaßnahmen, sowie Eingaben zur Verbesserungen der Umsetzung von Lebenszyklusmodellen einer Organisation bereit". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die umsetzungsbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Umsetzungsstrategie ergeben, einschließlich Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Qualitätssicherungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Qualitätssicherungsaktivitäten zu kommunizieren. Er enthält auch Informationen über Abweichungen von den vorgegebenen Bedingungen während des gesamten Produktlebenszyklus und weiterhin auch Maßnahmen die ergriffen werden sollen, wenn die Ziele der Qualitätssicherung nicht erreicht werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Validierungsverfahren umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Validierung eines Systems, die mittels speziellen Techniken und Hilfsmitteln dafür durchgeführt werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Begründung des Systementwurfs ist die Erklärung für die Auswahl eines Entwurfs, die Auswahl der Systemelemente und die Zuweisung der Systemanforderungen zu den Systemelementen. Die Begründung enthält die Erklärung für die maßgeblichen gewählten Möglichkeiten und Mittel der Umsetzung." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Qualitätsmanagement-Richtlinien umfassen die Vorgaben für alle Praktiken rund um die Qualität innerhalb des Unternehmens oder innerhalb einzelner Projekte sowie im Rahmen der Ausführung der Prozesse des Systemlebenszyklus". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Eine Projektanweisung ist eine organisationsbezogene Anweisung an das Projekt. Sie umfasst die Fortführung von Projekten, die die Bewertungskriterien erfüllen sowie die Neuausrichtung oder Beendigung von Projekten, die die Bewertungskriterien nicht erfüllen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Projektanpassungsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die Standard-Lebenszyklusprozesse einer Organisation im Rahmen eines Projekts anzupassen und einzuführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Beschaffungsbedarf umfasst das Erkennen eines Bedarfes, der nicht innerhalb der Organisation, die den Bedarf hat, befriedigt oder kostengünstiger durch einen Zulieferer gedeckt werden kann". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Systemelement ist ein gemäß dem Beschaffungsvertrag erstellter oder beschaffter Bestandteil eines Systems". Ein ausgeliefertes System ist ein System oder Systemelement (Produkt oder Service) das gemäß den Lieferbedingungen des Liefervertrages vom Zulieferen an den Besteller geliefert wird. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Projekt-Leistungsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Validierungskriterien (zu untersuchende Kennzahlen) umfassen die Validierungsaktivitäten und auch das Validierungsumfeld des Zielsystems". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die vorläufige Schnittstellendefinition umfasst die vorläufigen logischen und physischen Aspekte zu internen Schnittstellen (zwischen den Systemelementen, aus denen das System besteht) und externen Schnittstellen (zwischen den System-Elementen des Systems und den Elementen außerhalb des Zielsystems)". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an Projekt-Leistungskennzahlen umfasst die Projekt-Leistungskennzahlen, die messen, wie gut das Projekt seine Ziele erfüllt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Installationsverfahren umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Installation eines Systems, die mittels speziellen Techniken und Hilfsmitteln dafür durchgeführt werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die finale RVTM entspricht der endgültigen Liste von Anforderungen, deren Verifikationsattributen und deren Verweise aufeinander. Sie beinhaltet alle aufgrund von Verifikationsaktivitäten vorgeschlagenen Änderungen der Systemanforderungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Lebenszyklusmodelle umfassen ein oder mehrere für das Projekt geeignete Definitionen des Geschäfts- und andere Entscheidungskriterien in Bezug auf die Übergänge zwischen den Lebenszyklus abschnitten. Die Informationen und Artefakte dazu werden gesammelt und zur Verfügung gestellt, damit sie verwendet und wiederverwendet werden können". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Begründung der Systemarchitektur ist die Erklärung für die Auswahl einer Architektur, die Auswahl der technologischen bzw. technischen Systemelemente und der Zuweisung der Systemanforderungen zu architektonischen Elementen (z. B. Funktionen, Eingabe- bzw. Ausgabeflüssen, Systemelementen, physikalischen Schnittstellen, architektonischen Besonderheiten, Informations- bzw. Datenelementen, Datenträger, Datenknoten, Verbindungen, Kommunikations-Ressourcen)." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Personalbedarf des Projekts umfasst den im Projekt bestehende Bedarf an Personal, einschließlich der Verpflichtungen gegenüber externen Stakeholdern". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Entsorgungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Entsorgung." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Messprotokoll enthält lesbaren Aufzeichnunge der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Messung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Beschreibung des Systementwurfs ist eine Darstellung des ausgewählten Systementwurfs. Darin sind die Systemelemente identifiziert und definiert." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die vorläufigen Wirksamkeitsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe vorab bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die wartungsbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Instandhaltungsstrategie ergeben, einschließlich der Kosten, des Zeitrahmens und der technischen Einschränkungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Projektänderungsanträge sind die Anträge, festgelegte, formale Referenzkonfigurationen zu ändern. In vielen Fällen wird die Notwendigkeit eines Änderungsantrags während der Prozesse zur Projektbewertung und -steuerung erkannt. Änderungsanträge können aus jedem Lebenszyklusprozess resultieren". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Betriebsstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um das System zu betreiben." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Systemanforderungen beschreiben, was das System - inwieweit und unter welchen Bedingungen - tun muss, um die Projekt- und Entwurfsvorgaben zu erfüllen. Sie enthalten verschiedenen Typen von Anforderungen, wie z. B. zur Funktion, Leistungsfähigkeit, zu Schnittstellen, zum Verhalten (z. B. Zustände und Betriebsarten, Reaktionsverhalten, Verhalten bei Fehlern oder beim Versagen), Betriebsbedingungen (z. B. Sicherheit, Zuverlässigkeit, menschliche Einflüsse, Umweltbedingungen), Transport, Lagerung, physische Rahmenbedingungen, Realisierung, Integration, Verifikation, Validierung, Herstellung, Wartung, Entsorgungsvorgaben sowie geltende Normen dazu. Systemanforderungen werden in einer "Spezifikation der Systemanforderungen" (System Requirements Specification, SyRS) oder kurz Systemspezifikation erfasst. Sie umfasst die Anfroderungen auf allen Ebenen der Systemhierarchie". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das Vorgehenskonzept (ConOps) ist eine verbale oder auch graphische Beschreibung für die Organisationsleitung. Es beschreibt die Annahmen bzw. Absichten in Bezug auf einen Vorgang oder eine Serie von Vorgängen im Rahmen des Vorhabens, um alle neuen Fähigkeiten mit einzubeziehen. (ANSI/AIAA, 2012; ISO/IEC/IEEE 29148, 2011)" Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der alternative Lösungsrahmen erfasst und beschreibt den Rahmen der möglichen Lösungen für ein Problem oder für die Nutzung einer Möglichkeit". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Konfigurationsmanagementprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf das Konfigurationsmanagement". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Geschulte Betreiber und Instandhalter sind für die Bedienung und Warung des Systems ausgebildete Menschen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Problem- oder Chancenfeststellung umfasst die Beschreibung der Probleme oder der Chancen. Sie sollte aus der Strategie der Organisation abgeleitet werden und genügend Details darlegen, um Lücken oder die neue Funktion, die in Betracht gezogen werden, zu verstehen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an vorläufigen Wirksamkeits-Messungen umfasst die vorläufigen Wirksamkeitskennzahlen (MOE) (Roedler und Jones, 2006), die den Informationsbedarf der Entscheidungsträger in Bezug auf die Wirksamkeit des Systems definieren, die operativen Erwartungen zu erfüllen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Konfigurationsmanagementbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Aktivitäten des Konfigurationsmanagements zu kommunizieren Er dokumentiert die Auswirkung auf alle Prozesse, Organisationen, Entscheidungen (inkl. aller notwendigen Änderungsmitteilungen), Produkte und Dienstleistungen, die durch einen Änderungsantrag betroffen sind". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das entsorgte System ist das entsorgte, deaktivierte, zerlegte oder außer Betrieb genommene System." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Referenzkonfigurationen sind archivierte Stände der tatsächlichen Konfigurationseinheiten zu einem bestimmten Zeitpunkt. Die erforderliche Dokumentation der Referenzkonfiguration wird rechtzeitig entwickelt und beschrieben, um die Entwicklung von Anforderungen, technische Überprüfungen, Beschaffungs- und Instandhaltungsstrategien sowie die Produktions zu unterstützen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Entscheidungsmanagement-Strategie umfasst die die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um das Entscheidungsmanagement im Rahmen eines Projekts durchzuführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das Projektportfolio umfasst die notwendigen Informationen über alle Projekte einer Organisation. Dazu zählt das Aufsetzen neuer Projekte ebenso wie das Einrichten von Ansätzen zum Produktrichtlinienmanagement. Das Projektportfolio enthält die Projektziele, die Ressourcen, das identifizierte und den Projekten zugeordnete Budge sowie klar definierte Verantwortlichkeiten und Weisungsbefugnisse zum Projektmanagement". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit der Architektur bedeutet immer bidirektionale Nachverfolgbarkeit der Architektureigenschaften." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Mögliche Risiken und Chancen sind die Risiken sind die Risiken oder Möglichkeiten, die von jedem Stakeholder eingebracht werden können. Sie werden häufig im Rahmen des Prozesses "Projektbewertung und -steuerung" erkannt. Risiken bzw. Möglichkeiten können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit des Entwurfs bedeutet immer bidirektionale Nachverfolgbarkeit der Entwurfsmerkmale, Entwurfsmittel und der Anforderungen an die Systemelemente". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die betriebsbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das Sysem, die sich aus der Betriebsstrategie ergeben, einschließlich der Kosten, des Zeitrahmens und der technischen Einschränkungen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Mögliche Konfigurationseinheiten sind alle Einheiten, die unter Konfigurationskontrolle gestellt werden sollen. Sie können in jedem Lebenszyklusprozess entstehen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Wartungsverfahren umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Warung eines Systems, die mittels speziellen Techniken und Hilfsmitteln dafür durchgeführt werden". Der Qualitätsmanagement-Auswertungsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und die Ergebnisse der Aktivitäten der Qualitätsmanagementauswertung zu kommunizieren. Er umfasst die Beurteilung der projektbezogenen Prozess- sowie Verbesserungsvorschläge oder notwendigen Korrekturmaßnahmen, sowie Eingaben zur Verbesserungen der Umsetzung vom Lebenszyklusmodellen einer Organisation bereit. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Strategiedokumente umfassen die Strategien für alle anwendbaren Lebenszyklusvorgänge, einschließlich der Strategien zur Geschäfts- oder Auftragsanalyse, zur Stakeholderbedarfs- und Stakeholderanforderungsermittlung, zur Definition der Systemanforderungen, zur Architekturdefinition, zur Entwurfsgestaltung, zur Systemanalyse, zur Umsetzung, zur Integration, zur Verifikation, zur Übergabe, zur Validierung, zum Betrieb, zur Instandhaltung, zur Entsorgung, zur Projektbewertung und -kontrolle, zum Entscheidungsmanagement, zum Risikomanagement, zum Konfigurationsmanagement, zum Datenmanagement, zur Messung, zur Beschaffung und zur Zulieferung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Risikobericht ist in für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Risikomanagementaktivitäten zu kommunizieren. Darin sind die Risiken dokumentiert und mit Begründungen, Annahmen, Ma0nahmen sowie dem aktuellen Stand kommuniziert. Für ausgewählte Risiken wird ein Maßnahmenplan erstellt, um das Projektteam anzuweisen, den Projektplan zu aktualisieren und passend auf die Risiken zu reagieren. Gegebenenfalls werden Änderungsanträge erstellt, um technische Risiken zu mindern. Risikoprofile bzw. Risikomatrizen fassen die Risiken zusammen und enthalten die Ergebnisse des Risikomanagementprozesses". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die projektbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Strategie des technischen Managements sowie Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen ergeben". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Beschreibung der Systemarchitektur ist eine Darstellung der ausgewählten Systemarchitektur. Sie umfasst in der Regel einen katalog architektonischer Sichten (z. B. Sichten aus Architektur-Rahmenwerken), Modelle (z. B. logische und physische Modelle, sowie andere Arten von Modellen, die nützlich sein könnten) und architektonischen Besonderheiten (z. B. Abmessungen, Wiederstandfähigkeit gegenüber Umwelteinflüssen, Ausführungseffizienz, Bedienbarkeit, Zuverlässigkeit, Wartbarkeit, Modularität, Robustheit, Sicherungs- und Schutzmaßnahmen, Verständlichkeit) (ISO/IEC/IEEE 42010, 2010). Die architektonisch bedeutenden Systemelemente sind in der Beschreibung der Systemarchitektur enthalten und bis zu einem gewissen Detaillierungsgrad beschrieben. (Weitere Systemelemente müssen möglicherweise während des Entwurfsprozesses ergänzt werden, wenn der Entwurf weiter ausgearbeitet wird)." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Risikomanagementstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um das Risikomanagement im Rahmen eines Projekts durchzuführen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die vorläufigen Lebenszykluskonzepte umfassen die provisorische Beschreibung der verschiedenen Lebenszykluskonzepte im Einklang mit den Geschäftsbedarfen in Form von Konzeptdokumenten zum Lebenszyklus, auf dem das Zielsystem basiert, bewertet und ausgewählt wird. Die Architektur beruht auf diesen Konzepten und sie sind von wesentlicher Bedeutung bei der Bereitstellung des Kontextes für die richtige Interpretation der Systemanforderungen. Die Konzepte beinhalten typischerweise: - Beschaffungskonzpet, - Bereitstellungskonzept, - Betriebskonzept (OpsCon), - Instandhaltungskonzept und - Stillegungskonzept". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter umfasst alle Einrichtungen und Dokumentationen zu Schulungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Leistungsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Bedarfe an der Messung von technischen Leistungskennzahlen (Technical Performance Measures, TPM) dienen dazu, die TPM zu ermitteln, die die Attribute eines System-Elements messen, um zu bestimmen, wie gut ein System oder Systemelement eine technische Anforderung oder ein Ziel erfüllt oder der entsprechenden Erwartung gerecht wird." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Beschreibungen der Systemelemente umfassen die Darstellung der Entwurfsmerkmale der im System enthaltenen Systemelemente. Der Umfang der Beschreibung ist abhängig von der Realisierungstechnologie (z. B. Datenblätter, Datenbanken, Dokumente, exportierte Dateien)" Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Identifikation der Haupt-Stakeholder umfasst eine Liste der berechtigten externen und internen Stakeholder, die ein Interesse an dem System haben. Wichtige Stakeholder können auch aus dem Vorgehenskonzept (ConOps) abgeleitet werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Strategie zur Definition der Systemanforderungen umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkrete Überlegungen, um die Systemanforderungen zu erfassen, festzulegen und über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu verwalten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Integrationsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Integration". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Rückverfolgbarkeit der Umsetzung umfasst die bidirektionale Rückverfolgbarkeit der Ergebnisse der Umsetzung". Die Bezahlung der Lieferung umfasst alle Zahlungen oder andere Entschädigungen für das gelieferte System. Sie beinhaltet sowohl das Entgegennahme, als auch die Bestätigung der Bezahlung. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Wirksamkeitsmessdaten sind die für die identifizierten Messbedarfe bereitgestellten Daten". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Verifikationskriterien (zu untersuchende Kennzahlen) umfassen Verifikationsaktivitäten und auch das Verifikationsumfeld des Zielsystems". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Das Umsetzungsprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Umsetzung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an Leistungsmessungen umfasst die Leistungskennzahlen (MOPs) (Roedler und Jones, 2006), die die wichtigsten Leistungsmerkmale des Systems definieren, sobald es in seiner vorgesehenen Betriebsumgebung ist und verwendet wird." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Projektstatusbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Projektaktivitäten zu kommunizieren. Er enthält den Projektstatus bezüglich der Erfüllung der Projektziele, Informationen über die "Gesundheit" und den Reifegrad des Projekts, den Zuschnitt und die Durchführung des Projekts sowie die Verfügbarkeit und Wirksamkeit des Personals des Projekts". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Protokoll der Geschäfts- oder Auftragsanalyse enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf die Geschäfts- und Auftragsanalyse". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die lebenszyklusbedingten Einschränkungen umfassen Einschränkungen aus allen Lebenszyklusprozessen: umstzungsbedingte, integrationsbedingte, übergabebedingte, betriebsbedingte, wartungsbedingte und entsorgungsbedingte Einschränkungen sowie Einschränkungen aufgrund von Verifikation und Validierung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Messstrategie umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um Messungen im Rahmen eines Projekts durchführen zu können. Die Messstrategie befasst sich mit dem Ansatz, wie eine Messung durchgeführt wird: sie beschreibt die Zielsetzung der Messung, identifiziert Infortmationsbedarfe und anwendbare Kennzahlen und legt Leistungs- und Auswertungsmethodiken fest". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Berichte sind Darstellungen aus allen anwendbaren Lebenszyklusprozessen. Sie umfassen Berichte zu System-Analyse, Umsetzung, Integration, Verifikation, Übergaben, Validierung, Betrieb, Wartung, Entsorgung, Entscheidungen, Risiken, Konfigurationsmanagement, Informationsmanagement, Messungen, Qualitätssicherung, Beschaffungen, Zulieferungen. (Informationen zu anderen Berichten und werden nicht hier aufgeführt)". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Messdatenablage ist eine zentrale Datenablage, die die rechtzeitige, vollständige, valide - und falls erforderlich - zugriffsbeschränkte Verwendung und Verteilung aller projektrelevanten Messdaten unterstützt". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Strategieplan der Organisation beinhaltet die übergeordnete Unternehmensstrategie einschließlich des Geschäftsauftrags und der Geschäftsvision sowie strategische Ziele und Zielvorgaben". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Betriebsbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Betriebsaktivitäten zu kommunizieren." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Strategie der Geschäfts- oder Auftragsanalyse umfasst die Vorgehensweisen, Zeitpläne, Ressourcen und konkreten Überlegungen, um die Geschäfts- oder Auftragsanalyse durchzuführen und um sischerzustellen, dass die Geschäftsbedarfe ausgearbeitet und in Form von Geschäftsanforderungen vorliegen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die verifikationsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Verifikation des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Lebenszykluskonzepte umfassen die Beschreibung und Verfeinerung der verschiedenen Lebenszykluskonzepte im Einklang mit den Geschäftsbedarfen in Form von Dokumenten zum Lebenszykluskonzept, auf dem das Zielsystem basiert, es bewertet und ausgewählt wird. Die Architektur basiert auf diesen Lebenszykluskonzepten und sie sind von wesentlicher Bedeutung bei der Bereitstellung des Konzepts für die richtige Interpretation der Systemanforderungen. Typische Lebenszykluskonzepte beinhaltet: - Beschaffungskonzept, - Bereitstellungskonzept, - Betriebskonzept (OpsCon), - Instandhaltungskonzept und - Stillegungskonzept". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Übergabeprotokoll enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen und des Wissens bezogen auf die Übergabe". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Projektstrukturplan umfasst die Zerlegung eines Projekts in kleinere Bestandteile und bietet den notwendigen Rahmen für eine detaillierte Kostenschätzung und -steuerung. Er enthält auch einen Datenkatalog (data dictionary). Die Kosten für und die Beschreibung des physischen Produkts (Hardware und Software) kann in einem Produktstrukturplan (Produkt Breakdown Strukture, PBS) beschrieben werden. Dieser unterstützt "bottom-up" und algorithmische (parametrische) Kostenschätzung (siehe Kapitel 10.1.3). Ein Produktstrukturplan ist ein zentraler Bestandteil kommerzieller Software-Werkzeuge zur Kostenschätzung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Analysekontext umfasst die Kontextinformationen für die Analyse, einschließlich der Lebenszyklusphase, Bewertungstreiber, Kostentreiber, Größentreiber, Teameigenschaften, Projektprioritäten und weiterer kennzeicnender Informationen und Parameter, die zum Verständnis der Analyse notwendig sind und die das zu analysierende Element beschreiben. Relevante Informationen aus dem Prozess, der die Analyse anstößt. Alle bereits vorhandenen Modelle zu dem Element, das analysiert werden soll. Sämtliche Daten über das Element, das analysiert werden soll, darunter auch Daten aus dem vergangenen, derzeitigen und anstehenden Projekten. Die Kontextinformationen können aus jeder Lebenszyklusphase herrühren." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Qualitätsmanagementbericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Qualitätsmanagementaktivitäten zu kommunizieren. Er umfasst die Ergebnisse von Kundenzufriedenheitsbefragungen sowie jegliche Probleme, die behoben werden müssen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Entsorgungsverfahren umfasst eine Reihe von Aktivitäten zur Entsorgung eines Systems, die mittels spezieller Techniken und Hilfsmitteln dafür durchgeführt werden". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein integriertes System oder Systemelement ist ein für die Verifikation bereitstehendes, integriertes Systemelement oder System, bzw. das Ergebnis des Zusammenbaus der Systemelemente". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Anforderungen an die validierungsunterstützenden Systeme umfassen die Anforderungen an alle Systeme, die die Validierung des Zielsystems ermöglichen." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die vorläufigen Validierungskriterien (zu untersuchende Kennzahlen) umfassen die Validierungsaktivitäten und auch das Validierungsumfeld des Zielsystems". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die integrationsbedingten Einschränkungen umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Integrationsstrategie ergeben, einschließlich der Kosten, des Zeitrahnems und technischen Einschränkungen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Bedarf an Wirksamkeitsmessungen umfasst die Wirksamkeitskennzahlen (MOEs) (Roedler und Jones, 2006), die den Informationsbedarf der Entscheidungsträger in Bezug auf die Wirksamkeit des Systems definieren, die operativen Erwartungen zu erfüllen". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die aktualisierte RVTM ist eine fortgeschriebene Auflistung von Anforderungen, deren Verifikationsattributen sowie deren Verweise aufeinander." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Definition der Systemfunktionen umfasst die Definition der funktionalen Grenzen des Systems und der Funktionen die das System erfüllen muss". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Ein Protokoll der Projektbewertung und -steuerung enthält die lesbaren Aufzeichnungen der Daten, Informationen oder des Wissens bezogen auf Projektbewertung und -steuerung". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Systemanalysebericht ist ein für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Systemanalyseaktivitäten zu kommunizieren. Darin sind die Ergebnisse der Kosten-Analyse, der Risikoanalyse, der Wirksamkeits-Analyse und andere Analysen kritischer Merkmale enthalten. Er enthält auch alle Modelle oder Simulationen, die für diese Analysen entwickelt werden". Die Bezahlung der Beschaffung umfasst die Zahlungen oder andere Vergütungen für das beschaffte System. Das beinhaltet sowohl Zahlungsleistungen als auch Empfangsbestätigung der Bezahlung. Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Informationsmanagementbericht ist in für Beteiligte erstellter Bericht, um den Stand, die Resultate und Ergebnisse der Informationsmanagementaktivitäten zu kommunizieren". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Messdaten stammen aus allen angewendeten Lebenszyklusprozessen, einschließlich der Daten von Wirksamkeitskennzahlen (MOE), von Leistungskennzahlen (MOP), von technischen Leistungskennzahlen (TPM), zur Leistung des Projekts und der Prozesse der Organisation". Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Die Einschränkungen aufgrund der Verifikation umfassen sämtliche Einschränkungen an das System, die sich aus der Verifikationsstrategie sowie Kosten, Zeitrahmen und technischen Einschränkungen ergeben." Laut INCOSE Handbuch 4.0 - übersetzt von GfSE: "Der Qualitätssicherungsplan umfasst eine Reihe von Qualitätssicherungsaktivitäten, die auf das Projekt zugeschnitten sind um die Entwicklung und SE Prozesse überwachen. Er beschreibt die Qualitätssicherung einer Organisation sowie anzuwendende Aktivitäten zur Prüfung, Bewertung und Überwachung. Dazu gehört eine Reihe von Richtlinien und Verfahren, einschließlich der spezifischen Methoden und Techniken, die als Praktiken der Qualitätssicherung sowohl innerhalb der Organisation als auch innerhalb einzelner Projekt gelten. Der Qualitätssicherungsplan enthält auch messbare Qualitätsziele für Prozesse und Systeme einschließlich der zugewiesenen Verantwortungen und Berechtigungen für das QM innerhalb der Organisation. Der Plan verweist auch auf Aktivitäten, die von anderen Organisationen durchgeführt werden oder auf Funktionen die von der Qualitätssicherungsorganisation überwacht oder auditiert werden". Diese Ansicht enthält die Liste der Systems Engineering Lebenszyklus-Prozesse Erstellt am: 27.06.2019 Aktualisiert am: 30.10.2020, v.1.0 Das Produkt der GfSE (German INCOSE Chapter): prozessmodell.gfse.de Diese Ansicht enthält die Liste der Systems Engineering Lebenszyklus-Prozesse Erstellt am: 27.06.2019 Aktualisiert am: 30.10.2020, v.1.0 Das Produkt der GfSE (German INCOSE Chapter): prozessmodell.gfse.de Das ist das interaktive Systems Engineering Prozessmodell - ein Teil des Produktes der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE, German INCOSE Chapter). ANWENDUNGSHINWEISE Navigation über Ansichte: - im "Model Tree": Views aufklappen, die Ansicht "01 - Systemlebenszyklusprozesse" auswählen; - für detaillierte Beschreibung der Einheiten im interaktiven Prozessmodell die Einheit (den Prozess, den Input oder den Output) auf der Ansicht mit linke Maustaste auswählen; - für die Ansicht mit Inputs und Outputs auf das blaue Quadrat neben dem Prozessnamen clicken; - für die Ansicht mit der Auflistung der Prozesse das blaue Rechteck mit dem Ansichtnamen "01 - Systemlebenszyklusprozesse" clicken. Suche in der Liste der Einheiten im Prozessmodell: - im "Model Tree": Business aufklappen, Suche-Funktion im Browser aktivieren (Strg+F für Windows), den Namen der Einheit tippen; - die gefundene Einheit mit Mouseclick auswählen. Anmerkungen oder Fragen: - als Issue im Git-Repository hinterlassen: https://git.io/JTFMF - eine E-Mail an se-terms@gfse.de schreiben --- Das Produkt der GfSE (German INCOSE Chapter) Erstellt am: 27.06.2019 Aktualisiert am: 30.10.2020, v.1.0 Erstellt in der Arbeitsgruppe "Terminologie im Systems Engineering" https://prozessmodell.gfse.de https://se-terms.gfse.de Source Model *.archimate: https://git.io/JTi9N IT-Tool für Source Model: www.archimatetool.com MACHT MIT: se-terms@gfse.de